Sistema de valoración de puestos de trabajo
Sistema de valoración de puestos de trabajo
Es la piedra angular en la que pivota la estrategia de igualdad retributiva, en base al concepto de “igual retribución por trabajo de igual valor” (art. 4.1 RD 902/ 2020). Existen multitud de tipologías de sistemas de VPT (por factores, por puntos, en ranking, por clasificación, por benchmark, por matriz de contribución, por graduación, por jerarquización…), pero se recomienda la implementación de sistemas de VPT por puntos, debido a su carácter cuantitativo y analítico (art. 8.2 RD 902/ 2020), que objetiviza la valoración.
Para garantizar la implementación de un sistema de VPT que cumpla las exigencias legales, se llevarán a cabo una serie de pasos.
Enfoque metodológico
01. Recogida de información
- Identificar el catálogo de puestos a valorar.
- Identificar información organizativa del contenido de los puestos.
- Realizar las descripciones de puesto de trabajo si la organización no cuenta con ellas.
02. Valorar puestos de trabajo
- Diseñar el sistema de valoración de puestos de trabajo o implementar el procedimiento de Valoración de Puestos de Trabajo desarrollado en conjunto por el Ministerios de Trabajo y Economía Social y del Ministerio de Igualdad.
- Implementar metodología de sistema de valoración de puestos a todos los puestos de la estructura organizativa de la empresa.
- Nivelar y agrupar los puestos de trabajo.
- Definir el mapa de puestos de la organización.
03. Desarrollar un plan de acción
- Presentar a RRHH el sistema de valoración de puestos, así como el mapa de puestos resultante.
- Validar el mapa de puestos de la organización.
